3 modi per creare innovazione in tempi difficili

Quando c’è incertezza economica e tutto il mondo degli affari è a disagio per il panorama del prossimo futuro, concentrarsi e aumentare il proprio processo di innovazione può aiutare la propria organizzazione ad aumentare il proprio vantaggio competitivo. Diventare un leader dell’innovazione in tempi difficili potrebbe non sembrare la soluzione ideale, ma sfruttando la relativamente piccola quantità di terreno che perderai in un’economia depressa posizionerà la tua azienda per una crescita esplosiva durante il prossimo boom. Per lo meno la tua organizzazione sarà in grado di resistere alla tempesta di qualsiasi ulteriore recessione, innovando soluzioni a qualsiasi problema o sfida che si presenti. Sebbene non sia facile prendere la decisione di concentrarsi sull’innovazione quando il resto del settore è concentrato sulla riduzione dei costi e sul rendere più efficienti le proprie organizzazioni, ecco 3 modi in cui puoi creare innovazione in tempi difficili per resistere alla tempesta e posizionare il tuo azienda per il successo.

1. Comprendi come appare un buon processo

Prenditi il ​​tempo per guardare e studiare i modelli di innovazione di altre aziende, anche in altri settori. Scopri cosa ha funzionato per loro e poi inizia a sviluppare uno scenario ideale per il tuo processo. Prenditi il ​​tempo per analizzare i processi di innovazione che si stanno rivelando efficaci anche se messi alla prova dai tempi difficili e poi estrai i componenti più preziosi per costruirne uno tuo.

2. Innovare con intenti di valore

Assicurati di allineare il processo della tua azienda con la tua missione o proposta di valore per i tuoi clienti. Avere un processo di innovazione in grado di produrre grandi idee è prezioso solo quanto il loro successo nell’attuazione. Mantenendoli concentrati sull’aiutare il cliente ad avere successo o fornire il massimo valore, ti assicurerai di spendere solo risorse, che possono essere ancora più scarse in tempi difficili, per testare le innovazioni che si allineano al tuo obiettivo più grande.

3. Crea un senso di appartenenza e abilita la collaborazione

Sfruttare i poteri creativi dell’intera organizzazione e della rete come forme di input per il processo di innovazione può aiutare a rendere le tue idee più efficaci e molto meno costose. Consentendo ai tuoi dipendenti e persino ai clienti di contribuire al tuo processo innovativo, sei in grado di utilizzare una banca di creatività che supera di gran lunga le capacità di qualsiasi piccolo team di innovazione. Dai loro un motivo per contribuire e poi raccogli quante più idee puoi.

Usando questi tre modi per aumentare l’innovazione, puoi assicurarti di essere competitivo durante i periodi difficili e pronto per una crescita esplosiva quando l’economia torna indietro.

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