ABC della leadership – X sta per raggi X

È importante che un leader efficace sia un visionario e possieda una forma di visione a raggi X. Questo può essere molto impegnativo nell’ambiente di lavoro che esiste nel mondo di oggi, quindi un leader deve cercare altri per fornire loro suggerimenti e idee. Sembra però che ci siano due tipi di leader in questo momento: uno che è un tipo da quadro generale e l’altro che è molto pratico. Il miglior leader sarà sia tattico che strategico e saprà quando l’altalena dovrebbe oscillare in un modo o nell’altro. Un leader dovrebbe avere l’esperienza per vedere oltre il problema attuale e ideare strategie che tengano conto del futuro.

Quindi, come fa un leader a raggiungere questo obiettivo con successo e al meglio delle proprie capacità? Il design thinking è un metodo che si è dimostrato altamente efficace. Il design thinking “è una metodologia utilizzata dai designer per risolvere problemi complessi e trovare soluzioni desiderabili per i clienti. Una mentalità progettuale non è incentrata sui problemi, è focalizzata sulla soluzione e orientata all’azione per creare un futuro preferito”. Sebbene questa metodologia sembri essere più incentrata sul prodotto, può essere utilizzata con successo anche in aziende orientate ai servizi.

IDEO, un’azienda di design globale pluripremiata, è leader nell’adozione di un approccio incentrato sull’uomo e basato sul design per aiutare le organizzazioni dei settori pubblico e privato a diventare più innovative e crescere. Utilizzando il design thinking, un’azienda può prendere decisioni più efficaci in base a ciò che i futuri clienti desiderano davvero. L’azienda non ha bisogno di fare affidamento solo su dati storici o di fare scommesse rischiose basate sull’istinto anziché su prove reali.

Il design thinking non è un metodo di soluzione rapida, ma utilizza un approccio in quattro fasi. Le quattro fasi coinvolte per il successo di questo approccio includono: raccogliere ispirazione, generare idee, rendere tangibili le idee e condividere la storia. È un processo che apporta aggiustamenti lungo la strada invece di andare con una soluzione particolare prima che avvenga una vera svolta. Questo metodo può essere applicato a qualsiasi sfida aziendale ed è già stato dimostrato di successo molte volte.

Con cosa pensi che la tua azienda stia lottando ultimamente? Di solito ti affidi ai metodi passati per risolvere le sfide attuali senza successo? Sei disposto a provare qualcosa di nuovo anche se richiede un po’ più di tempo?

Altre “X” parole su cui riflettere: vorremmo sentirti con i tuoi pensieri.

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