Definizione di innovazione – I quattro requisiti per l’innovazione

L’innovazione è la linfa vitale di qualsiasi organizzazione. È quindi importante avere una buona definizione di innovazione funzionante. L’innovazione può applicarsi a molte cose. Di solito è il termine applicato a un nuovo prodotto, ma può anche essere usato per descrivere nuovi processi, metodi o invenzioni.

Ecco quattro ingredienti essenziali per una definizione di innovazione:

1. Qualcosa di nuovo

A tutti piace qualcosa di nuovo. Quante pubblicità hai visto che usano le parole “nuovo e migliorato”? Tutti noi vogliamo gli ultimi e migliori prodotti e modi di fare le cose. La novità, tuttavia, è solo l’inizio.

2. Meglio di quello che esiste

Nuovo per il gusto di essere nuovo ha poco valore. Deve anche essere migliorato. Un dentifricio nuovo e migliorato deve avere a nuovo che ne accresce il valore percepito. Una nuova procedura d’ufficio deve effettivamente fare qualcosa di meglio del vecchio modo.

3. Economicamente sostenibile

Guadagna o fa risparmiare denaro? In caso contrario, non dovrebbe essere implementato. Se il nuovo dentifricio migliorato fa più vendite che a sua volta realizza più profitti, è un’aggiunta redditizia. Se la tua nuova procedura d’ufficio migliora l’efficienza del posto di lavoro e quindi fa risparmiare sui costi di manodopera, rende l’organizzazione più redditizia.

4. Ricorso diffuso

Tutti i primi 3 elementi sono molto importanti e anche correlati a questo. Tuttavia, ci deve essere un appello di base alla nuova innovazione. Se no non venderà. Se il tuo nuovo dentifricio migliorato è aromatizzato alla liquirizia, potrebbe avere un appeal molto limitato. È nuovo e migliorato. La liquirizia potrebbe anche essere un sapore più economico da implementare rispetto a qualsiasi altro. Se nessuno lo vuole, allora non è una vera innovazione.

Lo stesso varrebbe per il tuo cambio di ufficio. se richiede un’azione che non piace a nessuno in ufficio, allora è condannato dall’inizio.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *