I RUDIMENTI Di Una Leadership Efficace

Nei miei quattro decenni di identificazione, qualificazione, formazione, sviluppo e consulenza a migliaia di leader effettivi e/o potenziali, sono giunto alla conclusione che non c’è una concentrazione insufficiente, nella stragrande maggioranza dei casi, sulle basi, che sono così necessari, essenziali e importanti! Sebbene molti servano in una varietà di posizioni, perché c’è una leadership così scarsa ed efficace? Se fosse possibile, creare leader, che abbiano le capacità, l’atteggiamento e la volontà di fare tutto ciò che potrebbe essere necessario e/o vantaggioso, nel processo di prendere decisioni sagge, le loro organizzazioni non sarebbero meglio servite e rappresentato? Con questo in mente, questo articolo esaminerà, utilizzando l’approccio mnemonico, il RUDIMENTI di una leadership efficace.

1. Pertinente; affidabile; contattare: Uno non sta guidando, a meno che la sua attenzione non sia rilevante e cerchi soluzioni praticabili! Le sue decisioni devono essere coerenti, affidabili e affidabili. Chiediti, se sarai disposto a metterti in contatto con coloro che servi e rappresenti, al fine di affrontare le loro priorità, obiettivi e preoccupazioni?

2. Utile; unico: Perché ritieni di fornire determinate caratteristiche uniche, ecc., che ti rendono più qualificato, rispetto alla maggior parte degli altri, a guidare in modo efficace e nella direzione più pertinente e significativa? Fornirai programmi, strategie e piani utili, o semplicemente, più dello stesso – vecchio, stesso – vecchio?

3. Approfondisci; consegnare: È importante andare, ben oltre, i semplici problemi di superficie! Piuttosto, una regola di base per guidare dovrebbe essere quella di approfondire costantemente, in modo da essere preparati e in grado di prendere decisioni ponderate! Non basta mai fare promesse vuote e usarle fiorito retorica, ma, piuttosto, devi mantenere le tue promesse e creare cambiamenti, in meglio!

4. Immaginazione; idee; integrità: Come assicurerai di possedere l’immaginazione di qualità, che spingerà la tua organizzazione in avanti? Come valuterai la qualità delle tue idee e le implementerai in modo coerente? Procederai con il livello di assoluta integrità che la tua organizzazione merita e i tuoi elettori desiderano e hanno bisogno?

5. Lascia il segno; motivare: Uno deve lasciare il segno, in meglio, se spera di guidare efficacemente la sua organizzazione nella direzione più desiderabile! Un vero leader motiva gli altri, non con le loro parole, ma con la qualità delle loro azioni!

6. Empatia; energia; eccellenza: Ascolta in modo efficace e impara da ogni conversazione, osservazione ed esperienza, in modo da poter procedere con genuina empatia! I veri leader ispirano gli altri, con il livello della loro energia, e si battono per l’eccellenza personale!

7. Necessità: La vera leadership deve consistere nel concentrarsi e nell’affrontare i bisogni, le preoccupazioni e le priorità di coloro che servi e rappresenti!

8. tempestivo; tendenze: Comprendi, riconosci e determina quali tendenze potrebbero essere rilevanti e migliora la sostenibilità e il potenziale del tuo gruppo! Non ricorrere mai alla procrastinazione, ma, piuttosto, andare avanti costantemente e prendere decisioni ben ponderate e tempestive e intraprendere azioni significative

9. Rafforzare; sistema sostenibile: Non si diventa mai un vero leader, se i suoi sforzi e la sua attenzione, non rafforzano costantemente la sua organizzazione! L’obiettivo deve essere quello di affrontare le esigenze e le sfide attuali, ma concentrati sul sistema migliore e sostenibile, che percepirai e concepirai, creerai, svilupperai e implementerai!

Userai il RUDIMENTI di una leadership efficace, quindi, come, essere un leader migliore? Sei pronto, disponibile e in grado di fare ciò che è necessario e necessario?

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